Wysłany: Pon Maj 19, 2008 10:10 pm czytać ważne "robol kolega robota"
Robotyzacji ludzi służą różne techniki sprawdzone w innych zakładach tego amerykańskiego giganta motoryzacyjnego. Do najprostszych zalicza się metoda na stoper. Najlepiej stanąć z nim za kimś, komu bardzo chce się sikać. Łatwo takiego poznać po specyficznym sposobie układania nóg do wewnątrz, charakterystycznym podrygiwaniu i nerwowych ruchach biodrami. By opróżnić pęcherz, trzeba się udać do toalety, czyli na moment opuścić stanowisko pracy. Człowiek za wszelką cenę próbuje jak najszybciej wykonać swoją pracę przy taśmie, by wygospodarować przynajmniej kilkadziesiąt wolnych sekund. Właśnie w takich sytuacjach bite są rekordy prędkości. Stoper i pełny pęcherz co do ułamków sekund pokazują, jak można wyśrubować normę.
Bardziej skomplikowana metoda ma nawet specjalną nazwę: „Warsztaty Nieustannego Doskonalenia”. Załoga gliwickiej fabryki opli podzielona jest na sześcioosobowe teamy. Wokół teamu gromadzi się konsylium złożone z dyrektorów i kierowników, którzy zastanawiają się, jak sprawić, by robotnicy w tym samym czasie wykonywali kolejną dodatkową czynność. Warsztaty zazwyczaj kończą się sukcesem.
Oficjalny komunikat koncernu (październik 2006): Rozszerzenie gamy modelowej Astry zwiększa potencjał wzrostu w Europie Środkowej i Wschodniej.
OgóR
Dział: SCG II
Miejsce pracy: Inne
Dołączył: 02 Lis 2007 Posty: 42
Wysłany: Wto Maj 20, 2008 10:06 pm
To fakt artykuł już ktoś tutaj zamieścił jest prawdziwy choć zawiera dużo niejasności.
Fabryka na samym początku swojej działalności produkowała
Astrę Classic 1 (do 2002 roku), z linii na zmianę zjeżdzały całe 23 samochody,później do produkcji wprowadzono Agile lub jak kto woli Suzuki Wagon R+ bo to ten samochód,kolejnym modelem była Astra 2(u nas produkowana od 2004 roku) w 2005 do produkcji u nas weszła Zafira wersja B czyli druga generacja, w kwietniu 2007 zakończono produkcje Agilli a od Września 2007 produkujemy Astrę III Sedan a nie jak pisze w notatce heatback.
Następna rzecz Team Leader to brygadzista a nie kierownik.
Group Leader to mistrz zmianowy a nie brygadzista.
A kierownik zmiany to niejaki Shift Menager
Wysłany: Sro Maj 21, 2008 11:55 am Módl się i pracuj
Dopiero w czasie przerwy można przestać biegać. Linia przecież nie może stanąć, więc przerwy w pracy – dwie w ciągu dnia – są rotacyjne. W boksie przy hali produkcyjnej można na chwilę usiąść. Ludzie, którzy tam pracują, nawet na moment nie mogą uwolnić się od hałasu. Pytają, czy jestem w stanie to sobie wyobrazić.
Nie możesz pisać nowych tematów Nie możesz odpowiadać w tematach Nie możesz zmieniać swoich postów Nie możesz usuwać swoich postów Nie możesz głosować w ankietach
Administracja www.pracownicze.net nie ponosi odpowiedzialnosci za tresc wypowiedzi zamieszczanych przez użytkownikow Forum.
Osoby zamieszczajace wypowiedzi naruszajace prawo lub prawem chronione dobra osob trzecich moga poniesc z tego tytulu odpowiedzialnosc karna lub cywilna. SAMSUNG LE 40N87BPENTAX K10DACER Extensa 5220-050508bingo onlineLG HT 552 TH |